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La méthode Mercure est une méthode d'analyse de systèmes d'information qui permet à partir de 99 questions ou de prévoir et de gérer un projet informatique dans le respect de la norme ISO 10 0006.
Elle prend en compte 7points de la vie d'un projet.
1 : Le pré projet intéresse le maître d'oeuvre et le maître d'ouvrage, définit les besoins de changement et enregistre les contraintes liées au projet.
Période dite de préparation elle définie les règles, les domaines et sous domaines, le nombre de participants
2 : L'initiation du projet constitue l'équipe, définit le rôle de chacun.
Période de sensibilisation et de lancement elle répond aux questions :où ?, quand ? , comment ?
3 : Organisation du planning, les réceptions intermédiaires.
Période d’amènagement: elle répons aux questions durée ?, balisage ? , besoin en matériel ?
4 : L’équipe, la motivation, création de cercle de qualité.
Action d’animation, veille au bon déroulement du projet.
5 : La communication autour du projet.
Action de partage avec les utilisateurs finaux, collecte d’information, roue de Deming.
6 : Le suivi et la production de document de suivi.
Développement du projet, partie technique, archivage et collecte de l’avancement du projet. vérification du PERT ou GANTT.
7 : L'achèvement.
Période de conclusion, d’évaluation et de validation du projet.
La Méthode Mercure est déposée à l'INPI de Paris. Date de dépôt le 28 octobre 2002 numéros national : 02 3 191 696.